Как осуществляется процесс подбора персонала?
Процесс подбора персонала в любой компании может выглядеть по-разному. Всегда, однако, есть несколько общих частей, без которых не может состояться отбор. Как правило, его результат — определение лучшего кандидата на должность, на которую есть вакансия.
Процесс подбора персонала — это довольно широко развитая, сложная процедура, задачей которой является поиск среди имеющихся кандидатов одного работника, который с успехом заполнит вакансию на указанном ранее месте.
Лучший из них должен максимально соответствовать ожиданиям компании и иметь необходимые навыки, образование и компетентность. В зависимости от ваших потребностей, набор может быть внутренним (выбор между сотрудниками, работающими в компании, но на других должностях), внешним или смешанным.
Если пост является жизненно важным для бизнеса, вербовка может быть многоступенчатой, а ее проведение может взять на себя профессиональная компания. Процесс набора в несколько шагов:
Формулировка потребности
Когда в компании появляется необходимость создания новой должности, то необходимо начинать процесс набора персонала. Первым пунктом этой сложной процедуры является определение требований, необходимых для данной должности, в то время и навыков, и компетенции, которыми должен обладать кандидат, а также вознаграждения, которое он может получить.
Создание объявления
Когда вы уже знаете, кого ищете, нужно сообщить это миру. Для этого чаще всего служат объявления о наборе персонала, в которых нужно, прежде всего, назвать задачи, которые должен будет выполнять новый сотрудник, и какими качествами он должен обладать. Стоит также упомянуть и о бонусах, на которые он может рассчитывать на предлагаемом посту.
Выбор места публикации объявления
В зависимости от типа найма на работу (внутренний, внешний, смешанный) еще одним моментом является выбор материала. Это может быть внутренний интернет, популярные внешние сайты, управление труда и даже социальные медиа. Стоит предсказать заранее, какова ваша целевая аудитория, и где мы можем найти наибольшее число, которое удовлетворяет ваши ожидания от кандидатов.
Сбор и анализ резюме
После указанного в уведомлении времени вы должны перейти к анализу приложения, которые получили от кандидатов. Первый отбор проводится на основе самих резюме, отвергая те, которые даже минимально не соответствуют предположению.
Телефонные звонки
После предварительного отбора, выбранные лица приглашаются на прямые встречи, в которых имеют все шансы презентовать себя. Перед этим этапом часто практикуются еще и телефонные звонки, которые позволяют вам свести к минимуму ошибки в раннем выборе.
Прямые переговоры
Собрания по набору персонала представляют собой момент, в котором кандидаты могут продемонстрировать себя при непосредственном контакте. Это самое большое значение процесса набора и может выбирать различные формы. Стандартом является простой разговор, чтобы рассмотреть способности. В крупных компаниях и корпорациях этот этап вербовки может состояться даже во время нескольких встреч.
Принятие решения
Когда вы уже все необходимую информацию о кандидатах собрали, а все сомнения были развеяны, наступает самый важный момент для работодателя — выбор подходящего кандидата. Нередко решение принимается только после нескольких встреч на различных уровнях — так, чтобы они принесли положительный эффект для компании.
Обратная связь
Телефон для выбранного кандидата является обязанностью работодателя. Этот тип контакта с другими людьми — это уже, в свою очередь, только приятный жест. Этап, о котором идет речь, также может потребоваться для нескольких дополнительных встреч с лицами, ответственными за процесс найма.
Может ведь случиться так, что выбранный кандидат не примет ваше предложение, и вы будете вынуждены выбрать другого, или нужно будет договариваться о заработной плате.
Занятость
Весь процесс подачи документов заканчивается в день подписания нового договора работника. Это означает, что все условия были кандидатом приняты, и компания завоевала работника на вакансию, на которую осуществлялась вербовка.
Подбор персонала — это сложный процесс, который включает в себя несколько важных элементов. Порядочность и профессионализм в этом аспекте может позволить найти для компании такого работника, который с успехом пополнит вакансии на долгие годы.
